12月11日，永利集团在信息楼302开展了红旗社区建设指导会议，由郭海霞海霞老师担任主讲。郭老师将以其丰富的经验和深厚的专业知识，为我们深入解析红旗社区建设的核心要义，并对各部门工作进行详细指导与合理分配，确保各项任务高效推进，共同打造具有凝聚力与战斗力的红色社区。
本次会议的核心目标明确而深远：一是打造“四站两室”智慧服务模式，通过智能化手段提升社区服务效能；二是构建数字文化与专业特色深度融合的育人环境，以科技创新推动教育发展；三是探索“专业+公益”的创新实践模式，将专业知识与社会服务相结合，培养员工的社会责任感；四是通过这些努力，形成一套可持续、可复制的社区建设经验，为未来的社区发展提供借鉴和参考。郭老师的指导将为实现这些目标提供清晰的路径和策略。
随着今天会议的圆满结束，我们对“四站两室”智慧服务模式的构建、数字文化与专业特色深度融合的育人环境打造、“专业+公益”创新实践模式的探索，以及形成可持续、可复制的社区建设经验的目标有了更加明确的认识和具体的行动计划。在此，我要感谢郭老师的精彩讲解和宝贵指导，以及每一位干事的积极参与和贡献。
让我们携手并进，将今天的讨论和计划转化为实际行动，共同推动第一社区的建设和发展。我们相信，通过我们的共同努力，一定能够实现我们的目标，为永利集团的员工社区工作树立新的标杆。
