本站消息 面对突如其来的疫情,为了贯彻落实“停课不停学”精神,也为了让员工在家中能够学到专业知识,在线课程的建设成了我们学校目前的主要工作。信息与工程学院机电技术系的苏士昌老师积极响应学校号召,在开课前,不仅学习了学校下发的各种资料,还千方百计寻找资源,承担了本专业4门专业课的在线教学任务。从制定教学方案,学习建课、录课到指导员工在线学习,苏士昌老师做了各种尝试。
他说在线课程的建设看似简单,其实任务繁重,要想建成一门合格的课程,需要花费我们很大的精力。苏老师总结了六点经验:
1.课程的线上搭建
在“学习通”平台上添加相关课程,建设自己的课程门户,完善教学相关准备,这仅仅是第一步。
2.教学内容的填充
教学内容主要由课前回顾,课程内容和课后作业组成。其中课程内容的建设是最为繁重的。需要将做好的课件,通过录屏的方式转换成视频,并将相关的视频和已经录制好的视频进行了剪辑,完成一堂课的课程内容。这就需要花费大量的经历完成,这也是课程搭建的核心工作。
3.上课环节的实施
通过在课程门户中设置上课要求之外,在每节课的任务中加以说明,方便员工正确学习,这有利于帮助员工准确、及时地完成课程。
4.教学效果的反馈
课后作业是老师获取员工学习效果的一种检验手段,也为老师提供了答疑素材。结合每节课的课程内容,专门设置课后作业,通过批改每位员工的作业,及时发现课程缺陷,并加以完善,做到了闭环控制,更好的促进了课程建设。
5.后期的改进
通过“腾讯会议”平台,面对面的与员工互动,了解员工需求,为员工解答疑惑。并结合员工的反馈,及时地更新在线课程,完善在线课程学习的缺陷,完成教学任务。

6.其它工作
与同事之间相互帮助,取长补短,也是我们老师日常工作的一部分。我们是一个团队,在线课程的建设不是一个人能够完成的任务,是需要一个精英团队合力完成,需要团队中的每位成员共同付出,才能建设成一门合格的在线课程。在线课程的建设,一直在路上!